Equipo interdisciplinar sanitario

Colaboración interprofesional

Edición globalHIMSS21Cómo liderar un equipo interdisciplinar en sanidadEl vicepresidente de salud pública de ICF International adelanta su sesión en HIMSS21 y analiza los cuatro componentes clave de la construcción de un equipo interdisciplinar.Por Bill SiwickiAgosto 02, 202110:28 AM

También es una metáfora de un gran enigma en el espacio de la investigación biomédica: Se necesita una gran concentración para comprender en detalle los retos biomédicos, pero se necesita la mayor apertura de la colaboración para resolverlos. Existe una compleja intersección interdisciplinaria que atraviesa el ecosistema biomédico, donde confluyen la investigación, la ciencia de los datos, la tecnología de la información y la gestión de proyectos.

En su próxima sesión de HIMSS21, titulada “Dirigir equipos interdisciplinarios”, el Dr. Andrew S. Ritcheson, vicepresidente de salud pública de ICF International, ofrecerá detalles a partir de su propia experiencia y metodologías de gestión sobre cómo abordar el riesgo, la oportunidad y la recompensa, y cómo equilibrar de forma óptima el enfoque microscópico con la amplia apertura de colaboración a través de la cultura y el cambio de comportamiento.

Beneficios de la investigación interdisciplinaria

Los equipos sanitarios interdisciplinarios, incluidos los equipos de cuidados paliativos, son modelos de alto funcionamiento de trabajo inter/intradisciplinario eficaz. Nuestro proceso de intercambio de información en colaboración puede contribuir a una atención eficaz y emocionalmente sostenible para los pacientes y sus familias. Los trabajadores sociales, las enfermeras, los médicos y otros miembros del equipo interdisciplinario integral están unidos en su objetivo común de ofrecer una atención de calidad al paciente, pero la lente a través de la cual vemos las complejidades médicas puede ser radicalmente diferente.

Si bien esta diferencia y superposición contribuyen a la riqueza de la atención interdisciplinaria y a menudo dan como resultado una mejor atención para los pacientes y las familias, también debemos cuidarnos a nosotros mismos y a estas relaciones para evitar la fatiga de los roles, los conflictos involuntarios y el agotamiento. Hay que crear y mantener equipos saludables. Con las difíciles realidades a las que nos enfrentamos en el trabajo diario, debemos prestar atención a la salud de nuestros colegas, y de nosotros mismos, para apoyar mejor la función del equipo.

Aunque los miembros del equipo sanitario tienen muchos atributos y habilidades comunes, los trabajadores sociales están formados específicamente en comunicación no verbal, el impacto y el uso del lenguaje, la dinámica relacional, la teoría del sistema familiar y la facilitación de la terapia de grupo. Estas partes formativas de nuestro proceso educativo nos posicionan de manera única para ser líderes de equipo en el apoyo de una función de equipo saludable y en la identificación/evacuación de la angustia del equipo.

Multidisciplinar e interdisciplinar

Contenido 1La atención de un equipo multidisciplinar se compone de al menos un paciente y múltiples profesionales sanitarios de varias disciplinas diferentes. Los profesionales de la salud que participan en un equipo multidisciplinar atienden, colaboran y se comunican conjuntamente para abordar el mayor número posible de aspectos de la atención de un paciente.

Para que un equipo multidisciplinar funcione adecuadamente, las funciones, los resultados y las modalidades de prestación deben estar claramente definidos. También son necesarios políticas, procedimientos, sistemas y protocolos exhaustivos para el desarrollo de un equipo multidisciplinar eficaz.  ¿Quién puede formar parte de un equipo multidisciplinar?

Diez principios para un buen trabajo en equipo interdisciplinario

Las estructuras de equipo han funcionado bien en el deporte, la aviación, el ejército y los bomberos, así que ¿por qué no en la sanidad? Claro que los médicos son superhéroes, pero incluso los héroes pueden necesitar un poco de ayuda de sus amigos y colegas. Un equipo sanitario interdisciplinar puede ayudarle a superar todo tipo de problemas, desde las crecientes exigencias de atención al paciente hasta los problemas de reembolso y documentación.

Según una larga definición, y de acuerdo con un documento de debate del Instituto de Medicina (ahora conocido como la Academia Nacional de Medicina) de 2012, la atención sanitaria basada en equipos es la prestación de servicios de salud a personas, familias y/o sus comunidades por parte de al menos dos proveedores de servicios de salud que trabajan en colaboración con los pacientes y sus cuidadores -en la medida en que lo prefiera cada paciente- para lograr objetivos compartidos dentro y entre entornos para lograr una atención coordinada y de alta calidad.

Si se mantiene en su actual puesto de trabajo en el ámbito de la atención al paciente o busca uno nuevo, se espera que sea un miembro eficaz y de alto rendimiento de un equipo. La idea, según la Agency for Healthcare Research and Quality, es que si se aprovechan las habilidades de diversos miembros del equipo, los pacientes tendrán más probabilidades de recibir la atención que necesitan; al fin y al cabo, ellos son el centro. Además, se sentirán conocidos, respetados, implicados, comprometidos y bien informados.